Le 3 novembre, la réunion de travail annuelle sur les rapports sectoriels de la société a eu lieu dans la salle de conférence du siège social.
Les différents départements impliqués dans la réunion, tels que la production, les ventes, le contrôle des produits, la recherche et le développement, ont participé à la réunion.
Lors de la réunion, le Directeur général de la société a résumé les activités réelles de la société et les problèmes existants au cours des trois premiers trimestres. Le Directeur général a noté que cette année est la troisième année que notre Division fait face à une épidémie et que les résultats des ventes sont essentiellement stables par rapport à l'année précédente. La chaîne de produits de l'entreprise met en évidence le dilemme de l'ancien et du plat, les nouveaux produits sont confrontés au dilemme de ne pas aller en quantité, les ventes ne peuvent pas être ouvertes. Les départements doivent soigneusement résumer les points de blocage problématiques, il est important d'unifier les idées, d'unifier les orientations avant la fin de l'année et de faire un saut qualitatif dans tous les domaines en 2023.
Lors de la réunion, le Directeur des ventes de la société a noté que les ventes de notre société cette année ne sont pas optimistes, les indicateurs sont encore loin des objectifs fixés au début de l'année, principalement en raison de l'environnement général et des problèmes de la chaîne de produits de la société. Mais nous ne devons pas rester assis, le Département des ventes doit s'efforcer d'élargir le nouveau canal de vente en maintenant les clients existants, et la promotion de nouveaux produits doit également être renforcée. Au troisième trimestre, les ventes de la société ont diminué de 17,4% en glissement annuel et de 8,9% en glissement annuel. Ces données devraient être très appréciées par chacun de nos employés.
Le Directeur du Centre de contrôle des produits a résumé les progrès réalisés dans les travaux sur les nouveaux certificats de protection contre les explosions pour les trois séries de 20 produits restants de la société et les problèmes rencontrés par certains produits exposés dans cette revue 3C. Il a souligné que les nouveaux produits en raison de l'amélioration continue de l'optimisation, les problèmes de qualité existants ont également été mis en évidence, le Centre de contrôle des produits dans le processus de production habituel doit renforcer la surveillance des produits, tandis que le contrôle de la qualité des produits matures ne peut pas être laxiste.
Un résumé détaillé de l'analyse a également été présenté lors de la réunion par les chefs des départements de production et de R & D. Lors de la réunion, le Directeur général a mis l'accent sur les prochaines étapes et le Centre de gravité du travail de l'entreprise l'année prochaine, tout en soulignant la prochaine étape de la mise en page ciblée du programme de vente de la société de climatisation antidéflagrante (convertisseur de fréquence et modèle de commerce extérieur 60HZ) et du système d'image de recul antidéflagrante, l'année prochaine doit travailler sur ces deux produits ainsi que sur de nouveaux produits. Dans le même temps, les produits matures de la société (boîte de distribution antidéflagrante boîte de contrôle antidéflagrante ventilateur antidéflagrant LED lampe antidéflagrante raccords de tuyauterie antidéflagrants, etc.) doivent être encore consolidés et développés, maintenir la maturité, promouvoir de nouveaux produits, de tous les aspects du progrès pour compenser l'impact des ventes sur la société en raison de l'épidémie.
Après la réunion, le centre administratif de la société compilera le contenu de la réunion et le diffusera dans les ateliers.